聚能量，再启航 ——2023年度总结汇报暨2024年责任书签定大会
一元今复始，东风又一沉。新年伊始，赏金船长已筹备好迎接新的起点、新的机缘和新的挑战。2024年1月，一年一度的赏金船长集团2023年度总结汇报暨2024年责任书签定大会如期召开。各平台、产品公司针对一年来沉点工作及其成就逐个进行汇报，总结从前一年各项工作实现情况，和24年各部门工作规划思路及瞻望。
回首2023年，我们身兼沉任、砥砺前行。瞻望2024年，沉点部署，蹚新路开新局，共同奋楫扬帆蓄力远航！
赏金船长奋进二十余载，“让客户中意、让员工高慢、为股东增值、为社会和谐”的企业使命观始终是赏金船长人拼搏、前进的动力！借助新一代数字信息技术，加快赏金船长数字化转型，用精益治理的思想贯通于整个经营的全过程，提逾越产效能和降低运营成本。
总裁王渊与集团各平台掌管人顺次进行2024年度绩效查核责任书签约。签约双方满怀信心、始终对峙高尺度、高定位、高水平，以高度掌管的态度坚定实现部门年度指标并力保集团2024年度工作指标全面达成！
瞻望2024，各产品公司整装待发、信心百倍，豪情满怀，发出了响亮的标语：
精密事业部-压缩机件产品公司：
减人提效，成能力先；
四大主体，整合拉动；
七大系统，保驾护航。
精密事业部-洪洞智能科技有限公司：
矫健筋骨，砥砺前行！
沉任在肩，硕果可望！
精密事业部-汽车件产品公司：
以客户为中心，以技术为先导；
破旧立新，敢于刷新；
创新引领，一目十行；
开创赏金船长集团汽车新时期！
沉工事业部-工程设备产品公司、V法二厂、金属新资料产品公司、工业资源运营平台：
调架构、建平台、快复造，
整合全球拥有竞争力的资源，
成为全球工程机械领域的工业京东！
铁水连铸、盘活资产、降成本，V法、隐没模共发展、精益赋能保交付，确保实现1个亿！
2023年收官之时，董事长王春翔进行了总结讲话，要求各平台、各产品公司对各自幽微环节进行解剖式总结，发现问题存在的底子原因，能力更好地解决问题，做到言必杏注行必果，强化履职担任，确保抓实见效！同时要坚定指标不颠簸，加强凝聚力和向心力，相互共同，共同致力奋斗达成既定指标。
察势者智，驭势者赢。当前全球经济局势依然复杂多变，2024年我们将面对新的机缘和挑战Ｉ徒鸫ひ吹轿蠢慈蚓镁质圃毯男路ü妗⑿露堋⑿禄,做到应对挑战时敢于逆势而上，在补短板、强弱项上持续使劲，加强精准性、实效性；拓展优势时长于顺势而为，持续汇聚资源、精耕细作，把优势坚韧住、阐扬好。正确意识和判断大局，科学决策，推动公司产品创新，提高国内表市场占有率，坚定做到从无到有，从有到优，从优到精，从精到强的高质量发展。
面向未来，山西赏金船长集团将持续秉持“客户至上、坚韧敬业、狼性团队、钻营卓越”的主题价值观，以实现更大的发展指标！滔滔波浪创造出新陆地，离不开海潮下那颗颗砂砾，感激每一位同伴在2023年工作中的致力。
最后，赏金船长集团但愿各届同伴坚定信想、联结一心、实事求是，以全新的姿势聚能量，振兴航，与赏金船长集团大鹏一日同风起，扶摇直上千万里！
赏金船长